Processen optimaliseren en strategisch magazijnbeheer
Mis jij het overzicht in je magazijn en heb je geen grip op je voorraad? Ondervind je productiviteitsproblemen? Wordt er traditioneel gewerkt waardoor je afhankelijk bent van product- en proceskennis van medewerkers? Dan is het tijd voor een update en upgrade van jouw magazijn.
Door groei en verandering zit je logistiek op een kantelpunt. Zoals de operatie tot nu toe heeft gewerkt voldoet vandaag niet meer en kan de toekomst niet aan.
- Waar zit precies het verbeterpotentieel?
- Hoe zien de optimale logistieke processen eruit?
- Welke mechanisatie- en automatiseringsoplossingen passen daarbij?
Het antwoord op die vragen weet je na een logistieke doorlichting.
Optimale prestaties in het magazijn
Je wilt de prestaties van jouw magazijn naar een hoger niveau tillen. Het verbeterplan moet daarom leiden tot:
- Optimaal ingerichte processen
- Grip op de voorraad
- Overzicht in het magazijn
- Geschikt IT-systeem
- Transitie van manueel en papier naar digitaal
Een logistieke doorlichting analyseert de huidige situatie, legt de knelpunten bloot en geeft inzicht in het verbeterpotentieel.
Logistieke doorlichting en verbeterplan
Benieuwd welke aspecten worden meegenomen in de logistieke doorlichting om een praktisch logistiek verbeterplan te kunnen maken?
Binnenkort kun je hier eenwhitepaper downloaden over de onderdelen van een logistieke doorlichting.
Meer over onze specifieke aanpak bij het uitvoeren van een logistieke doorlichting en het maken van een verbeterplan lees je verder op deze pagina.
Logistieke expertise, ervaring en capaciteit voor het maken van een verbeterplan
Een complete doorlichting van jouw magazijn en het opstellen van een verbeterplan vragen om algemene en specifieke logistieke kennis, praktijkervaring en de tijd om hier gefocust aan te werken.
Heeft jouw bedrijf daar hulp bij nodig? Lees dan hieronder hoe wij met jou dit vraagstuk aanpakken en wat je van ons kunt verwachten.
Zo maken wij jouw logistieke verbeterplan
Voor een compleet overzicht van alle verbeteropties in jouw magazijn en het opstellen van een logistiek verbeterplan hanteren wij de volgende aanpak:
- een analyse van alle logistieke processen
- een logistieke data-analyse
De inzichten en conclusies van die analyses gebruiken we om de as-is situatie in kaart te brengen en daarin de knelpunten en verbeterbehoefte aan te geven.
Op basis van onze logistieke kennis en ervaring geven wij voor elk verbeterpunt aanbevelingen om de knelpunten op te lossen en de prestaties van het gehele magazijn naar een hoger niveau te tillen.
Daarbij geven we aan welke operationele en financiële impact de gewenste aanpassingen hebben.
Klantcase Dutch Beauty Group
Benieuwd naar ervaringen van bedrijven die hun magazijn hebben verbeterd op basis van onze logistieke doorlichting met verbeterplan? Dan is deze case een mooi voorbeeld.
Dutch Beauty Group realiseert in korte tijd een sterke groei en constateert dat de logistiek niet meer aansluit op de core business en verdere groeiplannen. Tijd om het magazijn te optimaliseren op basis van een logistiek verbeterplan.
Vrijblijvend kennismaken
Onze tagline - meer dan advies op maat - is bewust gekozen. Wij helpen kleine, middelgrote en grote bedrijven met het oplossen van hun logistieke vraagstuk. Omdat het jou en ons om resultaat gaat kijken we wat jij nodig hebt en wat voor jou haalbaar is.
Wil jij met ons in gesprek? Neem dan contact op per mail of telefoon, of vul het kennismakingsformulier in.
