Lean produceren
Een lean productieomgeving streeft naar een hoge omloopsnelheid van materiaalstromen met een minimum aan tussenvoorraden. is het Dat bereik je door mens of machine in de productie zo snel en slim mogelijk te laten beschikken over de juiste hoeveelheid
- materialen
- onderdelen
- grond- en hulpstoffen.
Zijn wacht- en stilstandtijden jouw probleem? Dan gaan we samen aan de slag om dit op te lossen.
Daarvoor nemen we onze kennis en ervaring als processpecialisten mee. Maar ook onze ervaring in de automotive, hightech, metaalbewerking en assemblage.
Productie logistiek
Inrichten en verbeteren van maakbedrijven
Als praktisch ingestelde procesdenkers zien wij logistiek als productie. Dat is een van de redenen waarom wij enthousiast worden van vraagstukken waarbij logistiek en productie met elkaar verweven zijn. Denk bijvoorbeeld aan:
- supply chain en voorraadmanagement
- (her)inrichting productie-omgeving
- introductie lean / 5S
- implementatie nieuwe werkmethodes en technieken
- organisatie & change management
Logistieke kosten en productiviteit
Om succesvol, winstgevend en concurrerend te blijven moet er niet alleen op kwaliteit en service, maar ook op kosten worden gelet.
Met onze tool LogiWorks maken we de kosten op (deel)procesniveau inzichtelijk. Daarmee krijg je inzicht in de kostendrijvers, verbeter- en besparingspotentieel.
Met dezelfde tool ben je in staat om te sturen op productiviteit en capaciteit. Je plant op basis van voorcalculatie en weet bij afwijkende prestaties exact waar de oorzaak ligt.
Wij richten LogiWorks voor je in en zorgen dat je er zelf mee kunt werken. Wijzigingen in je productie kun je dan zelf gemakkelijk in de tool aanpassen.
Reshoring
Overweegt jouw bedrijf om (delen van) de productie uit het buitenland terug te halen? Dan is het goed om van meet af aan ook te kijken naar de logistieke consequenties.
- Wat betekent de uitbreiding van je huidige operatie voor je magazijn en productie (ruimte, inrichting, processen)?
- Welke capaciteit heb je in de toekomst nodig? Welke organisatie en aansturing hoort daarbij?
- Wat zijn de consequenties voor je supply chain?
- Hoe organiseer je de verhuizing? Taken, verantwoordelijkheden, planning en communicatie.
- Hoe zorg je ervoor dat je in de verhuisperiode je leveringsafspraken kunt nakomen?
- Hoe garandeer je een succesvolle opstart van de totale productie-operatie?
Heb jij behoefte aan een sparringpartner tijdens het besluitvormingsproces? We kijken graag met je mee naar de haalbaarheid en wenselijkheid van reshoring voor jouw productie.
Wordt het een 'ja'? Dan hebben we alvast veel kennis van jouw bedrijf in huis om het reshoring-project samen met jou te realiseren.
